вторник, 15 мая 2012 г.

Саморазвивающийся бизнес. Настоящая команда

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Владимир Кусакин
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Бизнес-образование   →   Саморазвивающийся бизнес
  
Настоящая команда
 
 

LOGO.jpg

 

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом"
от 14 мая 2012 г

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "УСИЛИТЕЛЬ МОЩНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ"
(предоставляется индивидуально и исключительно в Москве!!!)

19-25 мая, 9-15, 18-24 июня 2012 года


ПРАКТИКУМ "КАК УДВОИТЬ ДОХОД КОМПАНИИ ЗА СЕЗОН"
ведущий - Владимир Кусакин

22-23 мая - СИМФЕРОПОЛЬ  

ПРАКТИКУМ "КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС"
ведущий - Владимир Кусакин
18-19 мая - КИРОВ
6-7 июля - ВОЛГОГРАД
13-14 июля - ВОЛОГДА
25-26 мая - КИШИНЕВ

ПРАКТИКУМ "ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ САМОРАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА"
ведущий - Владимир Кусакин
25-26 мая - КИШИНЕВ
27-28 июля - КОЛОМНА
30-31 июля - НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ 
ведущий - Дмитрий Рыжов
19-20 июня - НОВОСИБИРСК  

 

ПРАКТИКУМ "КАК СДЕЛАТЬ ПРОДАЖИ СТАБИЛЬНО ВЫСОКИМИ"
Ведущий - Дмитрий Рыжов
17-18 мая - СОЧИ
15-16 июня - СТАВРОПОЛЬ
22-23 июня - ИЖЕВСК 

ПРАКТИКУМ "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ"
29-30 июня - ЯКУТСК


ПРАКТИКУМ "КАК СНИЗИТЬ НАЛОГИ, ОБЕЗОПАСИТЬ АКТИВЫ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА"
Ведущая - Евгения Терюкова
22-23 мая - ВЛАДИВОСТОК
28-29 мая - ХАБАРОВСК
15-16 июня - БЕЛГОРОД
23-24 июня - РЯЗАНЬ
27-28 июля - НОВОРОССИЙСК    

 

 

ПРАКТИКУМ "ГДЕ НАЙТИ НОРМАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ?"
Ведущий -  Алексей Фатеев
15-16 мая - АРЗАМАС
18-19 мая - ТЮМЕНЬ
25-26 мая - НИЖНЕВАРТОВСК
28-29 мая - УФА
22-23 июня - УЛЬЯНОВСК
26-27 июня - МИНСК
29-30 июня - ИВАНОВО


ПРАКТИКУМ "КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ"
ведущий - Андрей Рублевский

21 мая - БРЕСТ
22-23 мая - МИНСК
25-27 мая - ТАШКЕНТ
8-9 июня - БАРНАУЛ
12-13 июня - ИРКУТСК
15-16 июня - ВЛАДИМИР
18-19 июня - АБАКАН  

21-22 июня - КАЗАНЬ
23-24 июня - ПЕРМЬ
26-27 июня - ДОНЕЦК
3-4 июля - ОДЕССА
5-6 июля - КИШИНЕВ
12-13 июля - ТЮМЕНЬ
27-28 июля - БЛАГОВЕЩЕНСК


 

ПРАКТИКУМ "КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС"
Ведущий Марк Де Турк
23-24 мая - КРАСНОЯРСК
29-30 мая - БЛАГОВЕЩЕНСК



____________________________________

Настоящая команда

Привет! Сегодня захотелось сказать еще несколько слов и дать еще немного больше данных о настоящей команде или группе, которые когда-то очень сильно помогли мне.

У Л. Рона Хаббарда в его трудах есть следующая Шкала тонов страны. Ее же можно отнести и к любой отдельно взятой группе.

"В ВЫСШЕЙ СТЕПЕНИ АНАЛИТИЧЕСКАЯ.
Постулирует*, что группа имеет высокую ценность для выживания, очень высокую ценность для выживания, но вместе с тем постулирует*, что её мышление очень подвижное. Люди очень легко могут присоединяться к ней или выходить из нее. Они могут изменять это общее представление вот здесь. наверху. Кроме того, все, кто входят в эту группу, должны вносить в нее огромный вклад, и она должна вносить огромный вклад в выживание всех, кто в нее входит.

АВТОРИТАРНАЯ.
Перестает позволять людям вносить вклад в нее, но вносит вклад в них. Это авторитаризм - она их покупает. Это движение должно быть двусторонним.

Спустя некоторое время что-то начинает идти не так и кто-то привносит какую-то силу, и группа опускается в этот диапазон. Затем кто-то привносит еще больше силы, и вот идеи группы уже не вполне живы, поскольку, как только сама группа начинает наказывать индивидуумов в ней, она начинает движение по нисходящей спирали.

ВОССТАЕТ КАК ГРУППА.
Когда группа начинает двигаться по такой нисходящей спирали, она восстает. Она полностью переходит на другую сторону и изменяет свою полярность. Революция в группе - это в точности то же самое, что и смена полярности мысли, поскольку группа - это мысль. Она может изменять свою полярность. Людей в ней просто как бы засасывает идея о том, что происходит восстание. Примерно в этот момент сюда приходит диктатор. Эта революция порождает диктатора, неизбежно."

* постулировать - создавать или иметь постулат - нечто, принятое на веру или взятое в качестве основы для рассуждения; фундаментальный принцип.

К вышесказанному можно добавить слова Максимилиана Волошина: "В нормальном государстве вне закона находятся два класса: уголовный и правящий. Во время революций они меняются местами, в чем, по существу, нет разницы."

Надеюсь, что по этой шкале вы легко можете определить, что сейчас происходит в нашей стране. И тут же возникает естественный вопрос: " А что правильно делать в такой ситуации?"

Давайте посмотрим на Варианты:

Вариант 1. Поддержать одну из сторон. На мой взгляд, это глупо, так как легко заметить, что у обеих сторон наблюдается нехватка здравого смысла. Уровень руководителя, на мой взгляд, определяется тем, какое количество людей из группы начнет активно сотрудничать в результате его обращения к ней.

По-моему, несложно оценить уровень управления в стране на сегодняшний день. Как много людей действительно поддержит их не из-за денег или страха потерять теплое или не очень место?

Если Суворов или Кутузов обращались к своим людям, то они получали искреннюю поддержку в том, чтобы пройти хоть... через Альпы и достичь победы. И это делалось без всяких заградительных отрядов, стреляющих в своих же в случае бегства, как во времена Сталина.

Вариант 2. Зрительство. Этот вариант, как правило, приводит к тому, что человек становиться следствием. Я надеюсь, что вы с легкостью сможете найти большое количество примеров, что происходило с теми, кто занимал позицию "моя хата с краю, ни чего не знаю".

Вариант 3. Сделать что-то разумное, увеличивающее эмоциональный тон и здравый смысл окружения. Когда-то давно я принял для себя решение, что если мне что-то не нравится в происходящем вокруг, имеет смысл начать изменения с самого себя и ближайшего окружения. Можно, конечно, возмутиться тем, как неправильно кто-то управляет, но, как показывает практика, это не сильно помогает изменить ситуацию.

Можно задать себе лично вопрос, а насколько хорошо умею управлять я сам? Правда, интересно? На каком уровне с точки зрения настоящей команды находится моя группа? Что я могу сделать, чтобы научиться лучше управлять и привести свою команду к большой победе? Какой достойный вклад могу внести я, мои друзья и моя команда в нашу страну и в наше время?

Мы живем, на мой взгляд, далеко не в самое простое время, и от точности и разумности Ваших действий прямо сейчас во многом зависит будущее. Как Вы считаете, что произойдет в стране, если у нас во много раз больше станет стабильно процветающих компаний, создающих реально ценные продукты и услуги без участия в распилах и откатах? Ну, уж точно - хуже от этого не станет!

Собственно, именно поэтому мы проводим наш ежегодный круиз "Белых сил", где собираются способные руководители, желающие вывести свои компании на более высокий уровень развития и привести их к стабильному процветанию.
Ну а точные и проверенные шаги, приводящие именно Ваш бизнес к успеху, Вы сможете спланировать, получив недостающие данные уже во время круиза.

До скорой встречи!
Владимир Кусакин

P.S. Кстати из 260 мест на теплоходе, предназначенных для владельцев бизнеса, их жен и детей, незабронированными осталось всего 16. Так что у вас еще есть возможность, но почти уже не осталось времени... Решайтесь!

BusinessForward

Тел. 8(495) 585-76-93

(C) 2012 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывки из работ Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.
 
 
Комментировать выпуск
     В избранное

Прошлые выпуски
Видео-выпуск "Вспоминаем Круиз Белых Сил-3"    12 мая 2012, 00:52
Цитата по четвергам. Роджер Дули. Опасность скидок    10 мая 2012, 22:44
ВРАТА К УСПЕХУ И РЕЗКОМУ УЛУЧШЕНИЮ ТЕКУЩИХ СИТУАЦИЙ    10 мая 2012, 01:07

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: kostitsyn08.verba@blogger.com
Код этой рассылки: economics.school.diagnostics
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.