четверг, 6 декабря 2012 г.

Саморазвивающийся бизнес. Есть ли у Вашего бизнеса надежда на светлое будущее?

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Владимир Кусакин
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Бизнес-образование   →   Саморазвивающийся бизнес
  
Есть ли у Вашего бизнеса надежда на светлое будущее?
 
 

LOGO.jpg

 

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом"
от 5 декабря 2012 г

Дух Рождества и Нового года живет в каждом из нас. Один раз в год мы словно опять возвращаемся в детство: ждем приятных сюрпризов от близких людей и безоблачного счастья от жизни. И один раз в год мы можем себе позволить по-настоящему отдохнуть от напряжения и ответственности, с которыми неизбежно сопряжено руководство компанией.

А еще Новый год для многих торговых и производственных компаний - это время "сенокоса", время, когда возрастают в разы объем работы и спрос клиентов на продукцию.

Прекрасно понимая эти два обстоятельства, мы выяснили также, что лучшим месяцем для обучения является… январь! Семь лет мы занимаемся консалтинговой деятельностью, и весь наш опыт убеждает нас в этом: насколько в первый месяц года руководитель сумеет вооружиться ЗНАНИЯМИ, ПОЗИТИВОМ, НАСТРОЕМ  и БОЕВЫМ ДУХОМ, настолько же успешными станут для него остальные 11 месяцев. Главное, не пропустить это благословенное время, использовать его на то, чтобы выработать стратегию развития своей компании, причем, темпы этого развития будете задавать Вы, а не Ваши сотрудники.

Сейчас, имея большие возможности, чем в прошлом году, мы сможем принять до 15 участников на программу «Усилитель мощности руководителя» и искренне хотим, чтобы одним из них стали Вы.

Смотрите видео-отзывы о программе «Усилитель»

Программы:
15-21 декабря 2012 года
3–9, 12–18 января 2013 года

Напишите мне, пожалуйста, на мой личный адрес: director@bizforward.ru

или звоните моим сотрудникам - они помогут Вам всем, чем смогут,

чтобы Вы смогли попасть на программу

+7 (495) 585 76 93

Хороших Вам дней и замечательных предпраздничных побед! Илья Кусакин

 

Добрый день, дорогие читатели!

Сегодня для вас немного адаптированная статья Владимира из архива. Посмотрим, много ли изменилось за три года. Ну может про птичий и свиной грипп чуть подзабыли... зато теперь Онищенко пугает лихорадкой Западного Нила, а еще карточки на продукты предлагает ввести. Ничего, и с этим справимся :)

Мария Кусакина
BusinessForward

____________________________________

Есть ли у Вашего бизнеса надежда на светлое будущее?

Это не обычная статья, каких я уже много написал в своей рассылке. И я надеюсь, что в конце статьи Вы сможете найти основные отличия от того, о чем мы общались до этого. Хотя, судя по благодарным отзывам, которые мне бывает очень приятно от вас получать, иногда мне удается попасть в точку, в быстро бегущий темп сегодняшнего дня. Мне искренне нравится, когда удается действительно помочь Вам. Поэтому надеюсь, что сегодняшняя статья будет как нельзя кстати.

На днях мой старинный друг Александр Югов потрясающе здорово выразил мысль, осознание или точнее наблюдение: "Что такое лучше жить? Лучше жить - это когда ты справляешься с внешними факторами в большей степени, чем они справляются с тобой".

Что ж, эти факторы существуют и их бывает много. Плохая погода (в Подмосковье снега навалило), пробки на дорогах, маленькие или большие несправедливости в отношении Вас, непонимание и глупость с той стороны, откуда Вы её совсем не ждете, монотонность и хождение по кругу, который кажется никогда не кончится, отсутствие большого количества квалифицированных людей, на которых Вы могли бы положиться, неожиданные аварии или поломки нужной техники, неожиданные предательства близких когда-то людей.

И это все на фоне тревожных новостей о том, что индекс у некоего Доу-Джонса опять не стоит как положено. А еще Свиной, Гусиный, Пчелиный и, прошу не принимать это на свой счет, Козлиный грипп (последний - самый опасный, потому что передается вербально). И это не считая обычного, рассвирепевшего так, что детей не пускают в школы (пусть лучше звереют возле домашних компьютеров и телевизоров). А чтобы заткнуть рты тем, кто еще может говорить и иногда очень даже охотно, не хватает марлевых повязок, повязок по 7 рублей (хотя где-то уже и по 20 были в самый пик свиного невроза). Даже не знаю, почему мало еще кто додумался в качестве продвижения своей компании выдавать их на выставках с логотипом и улыбкой.

"Прежде чем с чем-то справиться, это надо увидеть!"- писал современный американский философ Л. Рон Хаббард. Так давайте посмотрим внимательнее. Ведь эти факторы могут быть еще хуже. Щелкающий как кнут процент кредитной иглы, с которой не видно как слезть. Скандалы в семье, внезапные болезни, наезды силовиков...

Продолжим... Потная рука взяточников с опухшими "лицами при исполнении", вымогающая откат. Воровство и раздолбайство сотрудников. Притаившийся в кустах милиционер, причем в тот момент, когда ты опаздываешь в аэропорт. Ну и конечно, не дай Бог каждому, случающиеся иногда потери близких и друзей. Да, еще случаются рейдеры, желающие не просто отобрать твой бизнес, но и еще подставить под статью.

Я знаю, что многие из вас смогут продолжить список этих факторов, оказывающих негативное воздействие на вас лично. Иногда попадаются необычные, как вечно не закрываемый тюбик зубной пасты или муж, который, чтобы досадить жене, очень любившей читать детективы, в каждой новой книжке на 15 странице писал имя убийцы (кстати, суд посчитал это изощренным издевательством и объективной причиной для развода).

Что ж, как писал Исаак Иммануилович Бабель в своих одесских рассказах: "И это они называют жизнью!"

Да, эти факторы существуют, но ведь бывали иногда и похуже. Те внешние факторы, с которыми пришлось справляться нашим предкам во времена 2-й мировой войны, были не слаще. Виднее - да, но не слаще точно. Тем не менее, и тогда, и сейчас многим удается поднимать голову над всеми этими внешними факторами и справляться с ними в большей мере, чем эти неприятные факторы справляются с ними (правда наша сборная по футболу, как и Анна Каренина, не смогли).

Но главный вопрос или тема не в этом. Помните, как у профессора Лебединского поется в его главном шедевре "Я убью тебя, лодочник"? "Я тему просек!"

Главное, как с этим научиться лучше справляться, пока тебя не захлестнула очередная волна этих неприятных факторов. А наша сборная еще не раз выиграет. И найдется в России еще не один писатель с хорошим концом и чувством юмора не хуже чем у Эзопа.

Так вот, жизнь измеряется радостью и удовольствием, которые Вы можете испытывать и создавать. Чем лучше Вы и Ваша компания может справляться со всем этим встречным ветром, тем больше шансов на долгосрочное выживание, радужное и светлое будущее. Как в мультиках - в Вас стреляют, Вы делаете финт. Бац, бац - мимо, не попали. Злодеи остались с носом!

Иногда кажется ( и это ключевое слово), что в реальной жизни не бывает как в хорошем кино или мультиках, где главный герой побеждает. Нет! Так все-таки бывает и в реальной жизни! Вы и есть этот главный герой со своей командой друзей и разных типов, находящихся поблизости. И Вы же являетесь режиссером своей жизни и сказочником одновременно. И, конечно же, у Вас есть возможность всегда развернуть сюжет в другую сторону.

Как это сделать и от чего это зависит? Наверно правильнее всего оценить немножко со стороны, а в каком направлении движется сюжет. Или в какую историю вы или мы попали. Давайте посмотрим схематично в простом приближении, в каком состоянии может находиться Ваш бизнес и Вы. Будем двигаться сверху вниз.

4. Проснувшись утром Вы делаете зарядку под музыку или без. Вкусно перекусив, в чистой красивой одежде и машине Вы мчитесь со свежими идеями в офис или на работу, уже успев соскучиться по делам и друзьям. И там Вас ждут такие же радостные и бодрые лица.

Потенциал выживания высочайший. Эмоция - энтузиазм.

3. Вы потихонечку собираетесь на работу. Все на своих местах, дела идут по плану. И Вы знаете, что проявляя некоторую разумную осторожность, соблюдая правила и приличия, Вы сможете добиться своего без излишней горячки. Вокруг Вас такие же приличные и конкретные коллеги, они компетентно справляются со своими обязанностями. Оно всё как-то неплохо, прилично, достойно, важно не перехвалить и не надо крайностей. Надежные партнеры, достойные клиенты, все под контролем. Денег хватит.

Будущее длительное, хорошее и светлое. Эмоция - консерватизм.

2. Вас разбудил резкий звонок будильника, Вы вскочили, Вы готовы к борьбе! У Вас есть команда бойцов и группа уродов, с которыми надо разобраться, и станет полегче... Наверное... Пробки, барьеры не смогут помешать Вам этого добиться. Как пел Высоцкий:

"Треугольник будет выпит,
Будь он хоть параллепипед,
Будь он круг, ядрена вошь!"

Пара точных ходов, и этим козлам крышка, а там как-то протянем. Деньги будут, сказал будут, значит будут. Точка.

Будущее - есть. Эмоция - антогонизи, противостояние.

1. Вы как бы не слышите будильник. Вы очень хитры. Они Вас сильно недооценивают и, конечно, свое получат. У Вас есть отмазка. Надо постараться проскочить. Не поймешь кто хуже, партнеры или клиенты. Но вчера мы здорово им впарили эту хрень. Только бы они не обнаружили это раньше времени. Хотя среди лохов не щелкай клювом. Все так делают вокруг меня, а я что, хуже? Они все равно не заметят. Надо улыбнуться, а то заподозрят. Да, надо рассказать своим про эту хрень из новостей...

Будущее - темное, недолгое. Эмоция - скрытая враждебность.

0. Конь стоит посреди борозды. Ему все равно и мне все равно... Я иду с аэродрома, прихвачу чего-нибудь для дома... Да бесполезно все это... Какая разница, чего они все ещё дергаются? И так сойдет. Деньги есть или нет. Какая разница?

Будущее - неопределенно темное. Эмоция - апатия.

Я встречал, например, таких бизнесменов. Аудиторская как бы компания, отмывает бабки, ну в смысле обналичивает. Проблема - жена не дружит с любовницей. Родился мертвый ребенок. Курит анашу. Купил новую машину... Тяжелый случай.

Тем не менее, шанс есть всегда. Конечно, я рассказал об этих состояниях очень схематично. Есть еще и полутона, и это иногда меняет дело. Главное - с этим можно что-то сделать.

Компании ниже 2 уровня скорее гибнет, чем идет вверх. Она не отвечает на то, что на нее наваливается, а просто тупо реагирует. Кричат по телевизору, что нужно сокращать людей - тупо сокращают, не разобравшись, к чему это приведет. Вася взял кредит? И мы возьмем. Потом разберемся...Что думать, прыгать надо... Кому надо? И зачем?

Для того, чтобы отвечать на внешние воздействия, нужны знания, а не информация. Нужна жизнестойкость и способность не сдаваться. Нужно быстро двигаться, ориентироваться и разбираться в окружении. Мы живем в хороший момент, несмотря на то, что нет одной красной кнопки или таблетки, которая могла бы разом решить все проблемы.

Появляется все больше настоящих данных, знаний и людей, на которых можно положиться.

Научившись тому, как справляться с одним из факторов, получаешь удовольствие и силы сделать ещё один шажочек вперед. И, как говорится, дорогу осилит идущий.

Собственно говоря, этим мы и занимаемся - помогаем лучше проснуться и двигаться вперед. Что, собственно, и означает слово Бизнес Форвард.

Ну а как один из шагов рекомендую посмотреть DVD "Эмоции на рабочем месте". Существенно увеличивает шансы на Ваше будущее и будущее Вашей компании. Ну, а если не хочется или все это не для Вас, что ж, нам Вас будет чертовски не хватать в этом самом светлом будущем.

Если захотелось написать - пишите. Значит Вы - живой. И хороших Вам светлых дней,

Владимир Кусакин

P.S. Чуть не забыл хорошую новость. Судя по опубликованному в новостях, Россия улучшила позиции в мировом рейтинге коррупции, сравнявшись с Гондурасом :)


ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "УСИЛИТЕЛЬ МОЩНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ"
(предоставляется индивидуально и исключительно в Москве!!!)

15-21 декабря 2012 года
3–9, 12–18 января 2013 года


ПРАКТИКУМ "КАК УДВОИТЬ ДОХОД КОМПАНИИ ЗА СЕЗОН"
ведущий - Владимир Кусакин

15-16 декабря - РЯЗАНЬ
18-19 декабря - ВОЛГОГРАД
11-12 февраля - ВЛАДИМИР
15-16 февраля - БЕЛГОРОД
18-19 февраля - ХАБАРОВСК
26-27 февраля - УЛАН-УДЭ   

ПРАКТИКУМ "КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС"
ведущий - Владимир Кусакин
25-26 января - БЛАГОВЕЩЕНСК
28-29 января - КОСТРОМА
30-31 января - ТУЛА
8-9 февраля - САРАТОВ
21-22 февраля - КАЛИНИНГРАД

ПРАКТИКУМ "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ"
Ведущий - Дмитрий Рыжов
7-8 декабря - КЕМЕРОВО
27-28 февраля - БЛАГОВЕЩЕНСК

ПРАКТИКУМ "КАК СДЕЛАТЬ ПРОДАЖИ СТАБИЛЬНО ВЫСОКИМИ"
Ведущий - Дмитрий Рыжов
18-19 декабря - ВОЛОГДА


ПРАКТИКУМ "КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ"
ведущий - Андрей Рублевский

7-9 декабря - НОВОСИБИРСК
11-13 декабря - БЕЛГОРОД
14-15 декабря - НОВОРОССИЙСК
17-19 декабря - ХАБАРОВСК
24-26 января - ТОМСК
28-29 января - АСТРАХАНЬ
11-13 февраля - БИШКЕК
15-17 февраля - УЛЬЯНОВСК
19-20 февраля - МИНСК
25-26 февраля - ВОЛГОГРАД

ПРАКТИКУМ "КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС"
Ведущий Марк Де Турк
11-12 декабря - НИЖНЕВАРТОВСК

ПРАКТИКУМ: "СТРАТЕГИЯ УСПЕШНОГО ЛИДЕРСТВА: ЧТО ПОБУЖДАЕТ ЛЮДЕЙ ИДТИ ЗА ВАМИ"
Ведущий -  Марк Де Турк
21-22 декабря - ИРКУТСК

ПРАКТИКУМ "КАК УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ?"

Ведущий -  Марк Де Турк
15-16 декабря - ВЛАДИВОСТОК
24-25 января - ОДЕССА
12-13 февраля - РОСТОВ-НА-ДОНУ
15-16 февраля - КРАСНОДАР
18-19 февраля - НОВОСИБИРСК
26-27 февраля - ИРКУТСК

ПРАКТИКУМ "ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ САМОРАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА"
Ведущий Марк Де Турк
18-19 декабря - ЧИТА
29-30 января - ИВАНОВО
21-22 февраля - НОВОРОССИЙСК
 


 

ПРАКТИКУМ "КАК УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ?"
Ведущая - Оксана Штурман

10-12 декабря - УЛЬЯНОВСК
18-20 декабря - МИНСК
19-21 февраля - ЧИТА

ПРАКТИКУМ "КАК СНИЗИТЬ НАЛОГИ, ОБЕЗОПАСИТЬ АКТИВЫ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА"
Ведущая - Евгения Терюкова
19-20 февраля - ЯКУТСК
26-27 февраля - ВОЛОГДА  

 

 

ПРАКТИКУМ "КАК СНИЗИТЬ НАЛОГИ, ОБЕЗОПАСИТЬ АКТИВЫ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА"

Ведущий - Владимир Туров
25-26 января - САМАРА


КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД И СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ
Ведущий - Дмитрий Кайзер 

12-13 декабря - МОСКВА
15-16 декабря - УФА
18-19 декабря - КАЛИНИНГРАД
20-21 декабря - УЛАН-УДЭ 

 






BusinessForward

Тел. 8(495) 585-76-93

(C) 2012 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывки из работ Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.
 
 
Комментировать выпуск
     В избранное

Прошлые выпуски
Карго-культ в бизнесе    03 декабря 2012, 23:19
Цитата по четвергам. Чехов о жизни.    29 ноября 2012, 22:26
И остави нам долги наша, якоже и мы оставляем должникам нашим?    29 ноября 2012, 00:55

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: kostitsyn08.verba@blogger.com
Код этой рассылки: economics.school.diagnostics
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.