| Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом"
от 5 марта 2012 г
Добрый день, дорогие читатели!
Сегодня для вас статья Юлии Дебальчук об очень приятном состоянии, в которое желал бы попасть наверно каждый человек и каждая компания. Но даже если такое состояние не пройти правильно и не перейти к следующему этапу, можно получить неприятные сюрпризы и головную боль. А оно вам надо? Итак, учимся справляться с состоянием Могущеcтва.
Мария Кусакина
BusinessForward
____________________________________
МОГУЩЕСТВО - это состояние, в котором ничего не может поколебать вас "Могущество - это состояние Нормальной деятельности на необычайно высоком уровне, настолько высоком, что здесь мы имеем дело с количеством чего-либо, намного превышающим достаточный уровень." - Л. Рон Хаббард.
Видели ли вы богатых и счастливых людей, уровень жизни которых настолько высок, что незначительные остановки или спады не могут сильно понизить их уровень или угрожать тому, чтобы им пришлось отказаться от каких-то своих привычек и трат? Например, Том Круз, Джон Траволта, Доналд Трамп, Бил Гейтс и многие другие, не такие знаменитые люди. Такими бывают целые организации. Например, мне представляются таким Сбербанк или компания Apple, возможно, это компания Билайн. | |  | Могущество в каком-то конкретном бизнесе - это производство продукта на таком высоком уровне, значительно превышающем достаточный уровень; что это даже может создать вам дополнительное время. Это не что-то, что идет неделю, это продолжается долго и устойчиво. Например, мои знакомые имеют несколько помещений, которые они сдают в аренду. Все помещения у них постоянно заняты. Стоимость аренды выше рыночной. То есть, нельзя уже больше получить из этих помещений, и так все по максимуму. Договора составлены так, что внесенные депозиты и обязательная оплата заранее не позволяет никому не заплатить вовремя или съехать не заплативши. В этом арендном бизнесе у них Могущество, которое создало им дополнительное время и позволило заняться другой деятельностью, например, покорением Голливуда.
Могущество может быть у переводчика, когда на его не дешевые, а достаточно дорогие услуги стоит очередь, и все хотят обслуживаться только у него. Он работает таким образом, что никто никогда даже и не подумает о том, чтобы его уволить или использовать другого переводчика. Все будут ждать его возвращения из отпуска, чтобы получить услугу у него. Это - состояние Могущества для отдельного человека.
Есть люди, которые находятся в личном Могуществе. На любом посту они создадут Могущество для этого поста или этой деятельности. Им обычно не надо отдавать приказы, они придут, разберутся, что к чему и сами создадут много ценного и полезного на посту или сами создадут пост там, где его не было. Один из ярчайших примеров, кто мог создавать Могущество на любом посту - Леорнардо Да Винчи. Конечно, он был выдающимся, есть другие менее знаменитые люди в личном Могуществе.
Леонардо разрабатывал летательные аппараты в то время, когда никто не помышлял, что такое возможно; он создавал бессмертные картины (одна из них Мона Лиза); он писал сказки для детей и много чего для взрослых; он был математиком и делал эксперименты и открытия в астрономии, физике, математике и медицине. Он даже писал о природе жизни и смерти: "Душа никогда не может разрушиться при разрушении тела, но действует в теле наподобие ветра, производящего звук в органе, в котором, если испорчена трубка, не получится больше от ветра хорошего действия." - Леонардо Да Винчи.
В состоянии Могущества надо сделать 2 вещи:
1. "Первый закон состояния Могущества - не разрывайте связей. Это будет катастрофой и для вас и для других." - Рон Хаббард.
Если посмотреть на великих людей, которые оставили нам свои гениальные творения, они даже после смерти не разорвали связей. Не зарастает народная тропа к Пушкину, который конечно был и есть в Могуществе, как поэт и писатель.
"Даже если вас произвели из полковников в генералы, не будьте полным идиотом - не думайте, что вы можете полностью разорвать связь с вашим полком. Ведь единственный способ сделать так, что вы не сможете разорвать связь с полком, - это разорвать с ним связь. Вы не можете просто отказаться от своих связей. Вам нужно признать, что эти связи ваши, и взять на себя ответственность за них." - Рон Хаббард.
2. "Составьте описание своего поста."-Рон Хаббард.
Если вы этого не сделаете, то останетесь привязанными к нему. Годом позже или больше, к вам все еще будут приходить с вопросами по этому посту.
Вот представьте, что у вас был бухгалтер, который вел вашу бухгалтерию достаточно хорошо, все было налажено, вы даже не контролировали напрямую каждое поступление денег, так как бухгалтерия выставляла счета вашим постоянным клиентам и сама платила все расходы. Например, вы решили поменять бухгалтера, или он решил поменять вас, или вы его продвигаете на пост финансового директора в головной офис. Если он просто перейдет и не опишет свой пост, то может случиться катастрофа с вашими финансами, и потом это может повлиять на него.
Ему надо описать все, каждую мелочь. Например, если вы сдаете помещения в аренду, то хоть это и не отражено в договоре с арендаторами, одним арендаторам надо выставлять счета за аренду за 5 дней до оплаты, чтобы они оплатили вовремя; а другим за 10 и потом повторить за 5 дней; третьим же вообще ничего выставлять не надо - они платят сами вовремя и обижаются, если им присылают счета заранее. Если, допустим, это не описать при передаче бухгалтерии, то это может привести к тому, что вы не получите ожидаемые оплаты и потратите потом время на разные расстройства и разбирательства. Тот бухгалтер, который не описал свой пост, будет постоянно вовлечен в эти разбирательства или выяснения. И таких неожиданных ситуаций, которые будут плохо отражаться и на месте, где работал, тот кто ушел, и на самом ушедшем, - их множество и некоторые могут быть серьезные.
Часто в расширяющихся компаниях, где владелец или руководитель, сначала был всем, чем можно (и продавцом, и владельцем, и принимал оплаты) и потом передавал свои посты другим, возникает эта проблема. Например, он сам был очень успешным продавцом, а потом он нанял продавцов. Теперь он их критикует за то, что они не могут делать то, что делал он, когда продавал квартиры, даже не имея точного места под застройку. Что же случилось? Он не оставил полного описания своего поста. Если человек приходит на пост, который был в Могуществе, все что ему надо делать - это ничего не менять. А что не менять, если нет полного описания? Новый человек, делая что-то, вносит изменения, которые не нужны.
"Никаких внезапных разрывов связей. Вот к чему это на самом деле сводится. Не разрывайте связей. Ответственность заключается в том, чтобы все описать и вручить тому парню, который теперь будет заботиться об этом... Сделайте все, что можете, чтобы этот пост можно было занять. Рано или поздно кто-нибудь придет и действительно займет его." - Рон Хаббард.
Поднимайтесь в Могущество, на новый более высокий уровень, где никакие мелкие остановки или спады не смогут вас поколебать!
Дебальчук Юлия |
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.