Книжная полка. Выпуск от 20 декабря 2011 г
Добрый день, дорогие читатели!
Сегодня поговорим о книжке, которая будет интересна всем, кто ведет бизнес совместно с родственниками. На мой взгляд, это очень интересная тема. Для нашей страны она, может быть, еще не очень актуальна, так как бизнесы, организованные в 90-е годы и позже, находятся в крепких руках своих основателей. Но уже подрастает новое поколение, которое также вливается в ваш семейный бизнес и занимает там свои, определенные позиции. А уж работа с родственниками - это отдельная песня.
На Западе этому вопросу уделяется большее внимание, так как семейные компании составляют около 80% всех частных предприятий. У них существует такое понятие, как консультант по семейному бизнесу, который может помочь решить какие-то нестыковки и конфликты, связанные именно с наложением семейных отношений на рабочие, безболезненно ввести родственника в бизнес или наоборот - вывести. Кроме этого в США, например, издается специальный журнал Family Business Magazine, на страницах которого обсуждаются эти вопросы.
Сегодняшняя книга написана семейной парой, которой пришлось продать свой семейный бизнес, так как они так и не смогли решить возникшие в нем проблемы. После этого, отойдя от дел, они произвели целое исследование, собрали множество фактов, которые только подтвердили, что то, с чем они столкнулись - в общем то общие проблемы, с которыми можно и нужно справляться.
Книга написана очень интересно и с юмором. Внизу на обычном месте для отзывов я размещу оглавление этой книги. В каждой главе речь идет об одном из участников семейного бизнеса именно с его точки зрения. Вам только остается найти подходящую для вас главу и прочитать очень интересные и полезные наблюдения и советы. А если вы заглянете в другие главы, вы увидите, как на ту же ситуацию могут смотреть другие члены вашей дружной семьи-команды.
Приятного чтения,
Мария Кусакина
BusinessForward
P.S. Некоторые советы, типа "Пригласите консультанта по семейному бизнесу", не выполнимы, но их - единицы. Все остальное очень даже выполняемо и логично. ______________________________________ 
| | Ларри Колин и Лора Колин "Семейный бизнес. От конфликтов к успеху" По оценкам экспертов, в большинстве стран мира семейные компании составляют около 80 процентов частных предприятий. Управление семейной компанией имеет ряд особенностей, о которых обычно не пишут в учебниках по менеджменту, и зачастую выгодные сделки срываются только потому, что движимые страстями родственники не могут поладить друг с другом.
Миллионы семейных предприятий сталкиваются с одними и теми же специфическими проблемами, выходящими за рамки обычного регулярного менеджмента, и они должны знать, как решать эти проблемы, чтобы не разрушить свой бизнес.
| Вы узнаете: - как управлять семейным предприятием и при этом сохранить семью;
- как строить деловые отношения с родственниками и при этом не испортить личные отношения с ними;
- как разделять работу и личную жизнь, и не давать личным отношениям влиять на работу;
- как вовлечь в свой бизнес детей и как заинтересовать их заняться семейным делом. _______________________________________________
Оглавление
Пролог. Кто вы в семейном бизнесе.
Глава 1. Папа-хозяин
Глава 2. Мама - директор по персоналу (семейным вопросам)
Глава 3. Амбициозный сын
Глава 4. Зятья и невестки: найти свое место
Глава 5. Отец: паранойя перед отставкой
Глава 6. Братья и сестры: вечные соперники
Глава 7. Дядя Бен женится... Опять
Глава 8. Смышленая сестренка с убойным резюме
Глава 9. Родители и дети-недотепы
Глава 10. Супруги, Inc.
Глава 11. Родители в тупик
Заключение. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.