понедельник, 6 февраля 2012 г.

Саморазвивающийся бизнес. Что такое НОРМАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ и как ее достичь?

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Владимир Кусакин
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Бизнес-образование   →   Саморазвивающийся бизнес
  
Что такое НОРМАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ и как ее достичь?
 
 

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

BusinessForward

Выпуск N 7 от 6 февраля 2012 г

ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ У НАС ПРОХОДИТ
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "УСИЛИТЕЛЬ МОЩНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ"

Только за январь 2012 года её прошло 20 руководителей бизнеса, ниже несколько отзывов некоторых из них:

Светлана Колмык  

Семь дней пролетели как один. Был момент, когда было очень тяжело. Но все теперь позади, на душе легко, да и не только, я словно теперь порхаю. Чувство чистоты мыслей, души, тела. Хочется вершить, творить, помогать, любить, быть успешной, богатой, счастливой.
Большое, огромное спасибо Владимиру Ильичу, Ивану Ивановичу, Аркадию, Машеньке. А особое спасибо Илье Кусакину, он помог вытащить на поверхность то, что мешало жить мне все годы. Действительно, моя жизнь разделилась на две части: ДО "Усилителя Мощности Руководителя" и ПОСЛЕ. Я и не подозревала, насколько глубоко скрыта моя проблема.
Теперь только вперед!!!
Да здравствует "Усилитель Мощности"
Светлана Колмык, Оптовая торговля чаем, г Краснодар

Заявка на участие

Ура! Наконец-то! Название курса полностью соответствует содержанию, а  дает даже больше, так сказать, с превышением ожиданий. Как и многие одногруппники, ехал с большим чемоданом "конкретики".  А как поступить с этим человеком? В этой ситуации? И т. п. Ну а в результате я могу ответить на гораздо более общие вопросы, причем не только в рамках своей фирмы, но и в отношениях со всем окружающим миром, с самим собой.
Прохождение программы - определяющий, и, безусловно, переломный момент, позволяющий бесконечно развить, усилить свои лидерские качества. Сложно описать сухим текстом вселенную, что распирает меня изнутри. По степени воздействия можно сравнить разве что с полетом в космос!) Спасибо всем кто к этому причастен! Успехов, процветания, любви и добра!
Пирогов Сергей, ООО "Мебель люкс"

  Сергей Пирогов

Вопрос менеджеру

Описание: Описание: C:\Users\BF\Desktop\Фоткт с УМР\20120113_191336.jpg  

После  - это класс! Сам не ожидал, меня распирает! Я хочу смеяться. Я хочу плакать от радости.  Спасибо, что настояли через мою супругу, на том, чтобы я приехал. Для меня - это было открытие, начиная  с самого начала и до конца. Мне было не просто  учиться. Я давно ничего не учил, не читал. И жил прошлым обучением, самообучением, не имея никакого системного подхода. Только опыт, интуиция и человеческие качества, а также трудолюбие и упорство. Здорово. Я осознаю, что мне придется  нелегко, когда приеду обратно. Практически надо начинать сначала. Работы предстоит много, но это не пугает, есть цель, есть план.
Филатов А.В., Салон сантехники "Ванны", г. Иркутск

Заявка на участие

Ощущения, что ты в ладу со всем миром - это кайф. Теперь я понимаю, насколько велики мои возможности. То, что раньше казалось труднодостижимым, теперь кажется маленькой песчинкой. В мире нет ничего невозможного, что не было бы мне подвластно.  Хочется делиться с этим ощущениями и чувствами. Если бы весь мир это понимал?! Буду, буду, буду делиться этими дарами!
Можно с уверенностью сказать, что жизнь разделилась на "до" и "после" "усилителя". Ушли усталость, нетерпимость и раздражительность.
Теперь я знаю ответы на все: почему и как? Понятны все механизмы, что с нами происходит или не происходит. Найдены ответы, на которые раньше никто и никогда не давал ответов и не дал бы, если бы....
Спасибо, Великий BF!
Алена Филатова, Салон сантехники "Ванны", г. Иркутск

  Описание: Описание: C:\Users\BF\Desktop\Фоткт с УМР\20120113_191421.jpg

Вопрос менеджеру

Добрый день, дорогие читатели.

Сегодня для вас статья нашего тренера Юлии Дебальчук об еще одном состоянии существования. Как вы наверно помните, она уже писала о состоянии Несуществования (статья "Как заработать миллион ничего не вкладывая"), состоянии Чрезвычайного положения (статья "Как выйти из кризиса лично вам и вашему бизнесу", ч.1) и состоянии Опасности ( та же статья, ч.2). Сегодняшняя статья о более высоком состоянии - Нормальной деятельности.

Многие из нас были бы рады, если бы дела у него шли нормально, то есть постепенно, шаг за шагом росли. Это хорошее состояние, но что надо делать, чтобы не скатиться из него обратно в Опасность? А как попасть в следующее состояние - состояние Изобилия, о котором речь пойдет в одном из следующих выпусков? О правилах действия в состоянии Нормальной деятельности в сегодняшней статье.

Специалист компании BusinessForward
Мария Кусакина

____________________________________

Что такое НОРМАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ и как ее достичь?

Что нужно, чтобы чувствовать себя хорошо и стабильно, чтобы компания или страна чувствовала себя стабильно или просто НОРМАЛЬНО? Чтобы вы или ваша компания была стабильна - все хорошие показатели должны устойчиво улучшаться. Например, доход должен не оставаться на том же уровне, а постоянно увеличиваться. Только в этом случае вы будете чувствовать не только удовлетворение, но и финансовую стабильность. Ведь есть такое явление, как инфляция, которая постоянно повышает планку того, что надо зарабатывать, чтобы мочь себе позволить все, к чему вы уже успели привыкнуть.

Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, как сказала Алиса из Зазеркалья. Нормальная деятельность подразумевает постепенный устойчивый рост.

График нормальной деятельности

Даже в семье, чтобы не было ухудшения отношений, должно быть некоторое улучшение. Потому что если просто ничего не менять, обязательно будет ухудшение. Статистика общения, совместных дел, подарков и приятных сюрпризов должна идти вверх. Статистика -  это количественное отношение чего-то относительно времени.

Постоянно должно быть расширение и рост деятельности, или же наступит ухудшение,  так как компания уже не сможет позволять себе оплачивать ежегодно увеличивающуюся аренду или коммунальные услуги и тому подобное.

Если у вас или у вашей компании наблюдается стабильный небольшой рост, то надо выполнять эти шаги, описанные Роном Хаббардом, чтобы усилить Состояние Нормальной Деятельности (цитаты Рона Хаббарда выделены курсивом):

"1. Ничего не меняйте. Когда вы находитесь в состоянии Нормальной деятельности, вы поддерживаете увеличение тем, что ничего не меняете."
Например, у вас продавцы дорогих машин типа Бентли, Феррари и Ламборджини  ходят на работу в валенках, но при этом они приносят постоянно увеличивающееся количество оплат за проданные ими машины. Ну и пусть ходят в валенках. Вы ничего не меняете. Все уже и так нормально.

"2. Этика очень мягкая.", "Не принимается никаких особо жестких мер."
То есть, если кто-то опоздал, не стоит его сразу увольнять или лишать премии. Просто мягко скажите ему, чтобы он не опаздывал, и этого достаточно.

"3. Всякий раз, когда статистика (например, дохода) улучшается, тщательно изучите ее и выясните, что ее улучшило. И затем делайте это, не прекращая делать то, что вы делали раньше. Это единственное, что вы меняете."
Например, в автосалоне вы увидели, что увеличение дохода было вызвано тем, что продавцы очень хорошо рекламировали повышенные комплектации машин, которые стоят дороже, и именно их стали больше покупать клиенты. Продавцы начали это делать после мастер-класса, обучающего их всем преимуществам повышенных комплектаций. Значит, надо проводить чаще мастер-классы и, к тому же, найти, что еще можно продвигать клиентам.

"4. Каждый раз, когда статистика слегка ухудшается, быстро выясните причину и примите меры."
Например, в автосалоне уменьшилось количество продаж после того, как клиентам перестали предлагать автокредит определенного типа. Надо вернуть его опять. Или убрали рекламные растяжки на главных улицах городов. Надо вернуть растяжки.

"Вы просто маневрируете с учетом этих двух факторов: улучшения статистики и ухудшения статистики. Вы неизбежно обнаружите, что в той области, где статистика ухудшается, было что-то изменено. Вам лучше поскорее устранить это изменение. А когда вы обнаруживаете, что статистика улучшается, обязательно выясните, почему она улучшается."

Вы наверно видели примеры, когда, например, профессиональный спортсмен бросал большой спорт и достаточно быстро становился очень больным человеком. Нельзя, делая ежедневные тренировки, просто разом прекратить их и думать, что все останется в норме. В этой вселенной все должно постоянно улучшаться, или оно ухудшится. Если взять не профессионального спортсмена, то, так как у него никогда не было постоянных нагрузок и тренировок, отсутствие их не вызовет его болезнь. И когда этот человек начнет делать небольшую зарядку или прогулки , это может сильно изменить его физическую форму в лучшую сторону. Для профессионального спортсмена потребуется большее, чтобы только поддерживать себя в нормальном состоянии.

Так же дело обстоит со всем остальным. Например, с отношениями. Если у вас были уж очень романтически-бурные отношения с кем-то, то чтобы они и дальше продолжали существовать, их надо поддерживать на острие эмоций и специально продолжать придумывать что-то романтически-пикантное.

Желаю вам найти много способов, как улучшить вашу различную деятельность!

Юлия Дебальчук

 

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "УСИЛИТЕЛЬ МОЩНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ"
(предоставляется индивидуально и исключительно в Москве!!!)

13-19, 24 февраля - 1 марта

ПРАКТИКУМ "КАК УДВОИТЬ ДОХОД КОМПАНИИ ЗА СЕЗОН"
ведущий - Владимир Кусакин

28-29 февраля - КАЛИНИНГРАД

ПРАКТИКУМ "КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС"

ведущий - Владимир Кусакин
24-25 февраля - САРАТОВ
2-3 марта - ЧЕЛЯБИНСК
10-11 марта - БЕЛГОРОД
13-14 марта - НИЖНЕВАРТОВСК
16-17 марта - ОМСК
23-24 марта - МИНСК
26-27 марта - ЕКАТЕРИНБУРГ
30-31 марта - ИВАНОВО
3-4 апреля - ТВЕРЬ

6-7 апреля - САМАРА
13-14 апреля - МАГНИТОГОРСК
21-22 апреля - ИРКУТСК
27-28 апреля - ЯКУТСК  


ведущий - Мигов Анатолий
17-18 февраля - ХАРЬКОВ
10-11 марта - СЫКТЫВКАР

ПРАКТИКУМ "ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ САМОРАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА"

ведущий - Владимир Кусакин
14-15 февраля - ВЛАДИВОСТОК
5-6 марта- НИЖНИЙ НОВГОРОД

ведущий - Дмитрий Рыжов
21-22 февраля - УФА
24-25 февраля - ЧЕБОКСАРЫ
28-29 февраля - ХАБАРОВСК
2-3 марта - ОРЕНБУРГ
5-6 марта - ЧИТА
10-11 марта - АБАКАН
13-14 марта - ВОРОНЕЖ
17-18 марта - ИРКУТСК

ПРАКТИКУМ "КАК СДЕЛАТЬ ПРОДАЖИ СТАБИЛЬНО ВЫСОКИМИ"
Ведущий - Андрей Рублевский
24-25 февраля - САМАРА

ПРАКТИКУМ "КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ"

ведущий - Андрей Рублевский

11-13 февраля - ИВАНОВО
15-16 февраля - МИНСК
18-19 февраля - МАГНИТОГОРСК
21-22 февраля - ТВЕРЬ
28-29 февраля - ЯКУТСК
2-3 марта - УЛЬЯНОВСК

5-6 марта - СИМФЕРОПОЛЬ
10-11 марта - КРАСНОЯРСК
13-14 марта - ТЮМЕНЬ
16-17 марта - НОВОРОССИЙСК
27-29 марта - ВЛАДИВОСТОК
31 марта - 1 апреля - НОВОСИБИРСК

ПРАКТИКУМ "КАК СДЕЛАТЬ ДОХОД СТАБИЛЬНО ВЫСОКИМ"
ведущий - Майкл Бэнг


1-2 марта - САМАРА
3-4 марта - КОЛОМНА
6-7 марта - МИНСК
10-11 марта - ВЛАДИМИР
14-15 марта - КАЗАНЬ

17-18 марта - ЧЕРЕПОВЕЦ
20-21 марта КИШИНЕВ
27-28 марта - РОСТОВ-НА-ДОНУ
30-31 марта - КРАСНОДАР
18-19 апреля - КАЛИНИНГРАД



BusinessForward

Тел. 8(495) 585-76-93

(C) 2012 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывки из работ Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.
 
 
Комментировать выпуск
     В избранное

Прошлые выпуски
Притча по субботам. Как важно правильно слушать    04 февраля 2012, 22:47
Цитата по четвергам. Сет Годин - стоит ли спорить с успехом?    27 января 2012, 00:36
Ловушка для руководителя    26 января 2012, 01:12

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: kostitsyn08.verba@blogger.com
Код этой рассылки: economics.school.diagnostics
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.