Это основные компоненты успешно развивающегося бизнеса
1. Оргсхема - это четкий план организации, который позволяет каждому сотруднику знать свою должность, продукт, определять к кому обращаться по тому или иному вопросу, направлять приказы по правильным линиям, знать продукт . В общем, экономит огромное количество времени руководителю и избавляет от путаниц внутри организации.
2. Статистики - мощнейший инструмент управления, незаменим для руководителя, желающего иметь контроль над продуктом, над доходом и производительностью. Формулы состояний - способ влиять на Статистики, это четкие шаги, выполнение которых ВСЕГДА приводит к росту и удержанию стабильно высокого результата!
3. Финансовое планирование - внедрение на еженедельной основе, помогает оперативно влиять на финансовую ситуацию в компании. Система мотивации сотрудников, неразрывно привязанная к статистикам сотрудников и компании в целом, что перекладывает ответственность за доход с руководителя ( как обычно это бывает) на сотрудников.
Чтобы внедрить эти шаги, необходимо быть специалистом в области административной технологии, быть консультантом по бизнесу высокого уровня, требуется большое количество времени, чтобы суметь применить это в своем бизнесе! МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ СТАТЬ ТАКИМ САМИМ-СЕБЕ КОНСУЛЬТАНТОМ !!! МЫ ПРОСИМ ВАС СОЗДАТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ-МОДЕЛЬ В СВОЕМ РЕГИОНЕ, МЫ БУДЕМ К ВАМ ПРИВОДИТЬ ЛЮДЕЙ НА ЭКСКУРСИИ!!!
Больше не потребуется прибегать к помощи консалтинговых компаний, искать решения для своего бизнеса, постоянных ответов в огромном количестве литературы, к Вам будут обращаться за советом!
звоните напрямую +7 926 203 59 04
nina@bizforward.ru  |
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.