Книжная полка. Выпуск от 18 октября 2011 г Добрый день, дорогие читатели. Сегодняшняя тема книжной полки - взаимоотношения в коллективе. Хочу порекомендовать вам парочку книг Патрика Ленсиони. Он - автор бестселлеров "Пять искушений руководителя", "Четыре наваждения выдающегося руководителя" и "Гибель из-за совещаний", написанных в жанре "бизнес-фикшн", персональный коучер и оратор, член Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Кроме того, Патрик занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (район залива Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии. А книги его просто интересные и полезные! Мария Кусакина BusinessForward ______________________________________ Патрик Ленсиони "Бункеры, интриги и борьба за влияние в организации. Как преодолеть барьеры, мешающие эффективной работе" Ничто не вызывает такого беспокойства и раздражения на рабочем месте, как противостояние между сотрудниками одной и той же организации. Даже сплоченные команды могут столкнуться с проблемой разобщенности своих подразделений, которые в результате превращаются в обособленные "бункеры". Несогласованность действий разных отделов, а иногда даже их явное и скрытое противостояние разрушают организацию, снижают производительность, вынуждают ценных сотрудников покидать компанию и ставят под угрозу достижение корпоративных целей. Автор, признанный эксперт в области менеджмента, предлагает простой и действенный инструмент для решения этих проблем и смягчения негативных эффектов бункерной структуры. Книга будет интересна руководителям разного уровня, а также всем тем, кто устал от офисных интриг и хочет помочь своей организации превратиться в единый слаженный механизм. | | |
| | | Патрик Ленсиони "Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)" Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера - директора компании Брайана Бейли - он показывает три верных признака унылой работы - анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей - более счастливыми. | | _______________________________________________ Лучший автор притч о лидерстве, 22 июня 2010 г. Станислав Уже которую книгу Ленсиони читаю, восхищен необыкновенно! Он не просто сухой спец; он соединяет теорию с впечатляющими жизненными историями. Получается, если угодно, полезная художественная литература. Раньше читал, как его герои устанавливали командное лидерство. Теперь он пошел дальше, распространяя единство в команде на всю организацию. Причем он показывает, как это сделать и для производственного, и для социального предприятия, и для сферы услуг, и даже для церкви! Что, говорит, может создать недопонимание в коллективе и принести вредные разногласия, как не разные требования руководства относительно того, что наиболее важно. Показывает, что кризисы объединяли организации в попытках решения действительно первостепенных задач. Но не забывает, что при неправильном реагировании кризисы несут в себе также семена разрушения. Вся ответственность, как и в других его книгах, на команде лидеров, и даже не столько в личных разногласиях, сколько в отсутствии общего направления. Итак, Ленсиони дает направления, как преодолеть внутренние барьеры между подразделениями в организациях, чтобы четко двигаться к цели! Три верных признака смертного греха, 30 мая 2011 г. Булыгин Алексей Кириллович Уныние - один из семи смертных грехов, о чем мы часто забываем, хотя сталкиваемся с ним куда чаще, нежели с остальными шестью. Вокруг нас невероятное множество людей, влачащих унылое и скучное существование. Да что греха таить! И у нас самих жизнь часто бывает такой. Тем более важно посмотреть на нее, на других, на себя со стороны. Книга Патрика Ленсиони как раз и дает такую возможность. Более того - в ней представлены вполне разумные пути преодоления "муторности" нашего бытия. Книга состоит из двух частей: первая - это "история одного уныния" - на самом деле - увлекательное повествование о перипетиях талантливого директора компании Брайана Бейли. Вторая часть - "теоретическая" - представляет анализ структуры бизнеса в одном принципиальном аспекте - с точки зрения "повседневной жизни" как руководителя, так и подчиненного. И руководителю, и подчиненному эта книга будет крайне интересна. Первому - понять, как улучшить свой бизнес при определенном внимании к сотрудникам, второму - посмотреть на свою жизнь со стороны и, возможно, постараться ее как-то изменить. В общем, как говорится, "очень своевременная и нужная книга"! |
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.